Перейти к основному содержанию

Home      Новости      Экономика      Производим идеи | Наш Оленегорск

Производим идеи

На «Олконе» оценили эффект работы «Фабрики идей» за первое полугодие 2018-го года. Суммы вознаграждений для участников проекта выросли.

Идеи подорожали

Напомним, что 21 мая 2018-го года на предприятии приняли новое положение о работе проекта «Фабрика идей». Сумма вознаграждения участников по-прежнему рассчитывается исходя из экономического эффекта от реализации идей или области их возможного применения. При этом минимальное поощрение в денежном эквиваленте стало больше, чем в прошлые годы.

Теперь одна идея приносит автору от одной до 33 тысяч рублей. Для сравнения, раньше автор принятой к реализации идеи получал 330 или 660 рублей. Дополнительное вознаграждение можно получить за участие в реализации идей и по итогам месяца – за идеи, признанные лучшими в подразделении и на предприятии.

Участие в «Фабрике идей» стало выгодным не только для самих авторов, но и для их цехов. Кубок «Фабрики идей» вместе с денежным вознаграждением на нужды цеха раз в квартал переходит к подразделению, показавшему лучшую динамику.

На вознаграждение за идеи, принятые к реализации, по-прежнему можно купить товары в магазинах-партнерах проекта. При этом процесс получения сертификатов ускорился: потратить деньги можно уже на следующий день после зачисления баллов.

Ценный приз – ценным авторам

Розыгрыш главного приза теперь проходит вдвое чаще, чем прежде – раз в полугодие. В розыгрыше участвуют только авторы, подавшие за полгода не менее шести принятых к реализации идей по повышению эффективности или безопасности. Таким образом, для активных участников «Фабрики идей» шансы выиграть главный приз существенно выросли, но элемент случайности в розыгрыше остался.  По итогам прошлого полугодия одна из авторов выиграла моторную лодку; в следующий раз между участниками разыграют автомобиль «КИА Рио».

Двойной эффект

За первое полугодие благодаря идеям, поданным сотрудниками, «Олкону» удалось сэкономить около 4,5 миллиона рублей. Некоторые идеи в категории «Эффективность» не только принесли выгоду, но и сделали труд более комфортным. Например, с переходом на светодиодные лампы повысилась освещенность рабочих мест, а установка автоматических систем смазки позволила снять с работников часть обязанностей.

Идеи по безопасности, в свою очередь, позволяют уменьшить вероятность травм, и – нередко – ускорить производственный процесс, сделав рабочие места более удобными.

Примеры идей, поданных сотрудниками в рамках проекта
и принятых к реализации на «Олконе»

Автор: Константин Хорев, электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования, дробильно-обогатительная фабрика.

Идея: заменить лампы накаливания на светодиодные.

Эффект: экономия около 150 тысяч рублей в год.

Автор: Денис Жирнов, механик по планированию, дробильно-обогатительная фабрика.

Идея: установить автоматические системы смазки зубчатых передач. Автоматическая смазка позволила снизить количество поломок и сократить время аварийных простоев техники.

Эффект: экономия более 2,3 миллиона рублей в год; сокращение количества поломок и времени аварийных простоев техники.

Автор: Павел Кочетков, начальник участка ремонтов горного оборудования, ремонтное управление.

Идея: отказ от покупки готовых осей опорных колес для системы смазки. Теперь предприятие закупает материал самостоятельно и заказывает изготовление осей подрядчику.

Эффект: экономия более миллиона рублей в год.

Автор: Сергей Елисеев, мастер по ремонту электрооборудования, дробильно-обогатительная фабрика.

Идея: закрыть доступ сотрудникам к работающему штабелеукладчику. Установить инфракрасный датчик, чтобы в случае прохода людей к штабелеукладчику во время работы он автоматически останавливался.

Эффект: снижена вероятность производственных травм от работающего оборудования.

Автор: Равиль Шакуров, слесарь-ремонтник, дробильно-обогатительная фабрика.

Идея: Изготовить кассету с ячейками для хранения крышек вала-шестерни.

Эффект: крышку теперь можно взять быстро и безопасно.

Автор: Марина Семыкина, лаборант химического анализа, управление комбината.

Идея: переносить бутылки с кислотой не на обычных подносах, а в коробке с ячейками.

Эффект: снизилась опасность получения химических травм.